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스텔스 창업 액셀러레이팅

위켄드 디스럽트의 팀빌딩, 비즈니스 모델 개발 프로세스를 통해 스텔스 창업을 실현

#스텔스모드 #창업

시작일 2019년 10월 19일 장소 연세대 최대 인원 30명
조건 위켄드 디스럽트 포럼 참가자, 스타트업을 창업하거나 팀 멤버로 참여하고자 하는 분

3개월 멤버십

600,000

스텔스 액셀러레이팅 프로그램(토요일 오후 2시 - 12주 과정)
- 주말에는 CEO 변신하세요
스타트업을 빠르게 시작하는 방법 Weekend Disrupt의 스텔스 액셀러레이팅 프로그램
12주간의 스텔스 스타트업 액셀러레이팅 프로그램을 통해서 스타트업을 만드세요. 미국 실리콘 밸리의 사업 개발 방법론과 최신 커리큘럼을 기반으로 매 주 마일스톤을 달성하여 3개월 후에는 피치덱, MVP, 초기 고객 모객을 통하여 그 다음 단계로 나아갈 준비를 하세요.
스텔스 스타트업 프로그램 이후에는 본격적인 사업 실행과 
액셀러레이터, 인큐베이터, 벤처캐피탈, 정부 사업 자금 등의 투자 단계로 나아갈 수 있도록 합니다.

12주 후에 스텔스 액셀러레이팅 프로그램 참가자들이 얻을 수 있는 것

1. 역량
사업 기회를 포착하고 스타트업을 시작할 수 있는 기본적인 역량과 지식을 갖추게 될 것입니다.
2. 비전
자신만의 사업 아이템, 비즈니스 모델, 시장 테스트 결과, 비전, 기본적인 사업계획서를 갖게 될 것입니다.
3. 사람
팀 빌딩 기회, 평생 함께 나아갈 동지들인 우수한 스텔스 스타트업 기수, 지속적으로 함께 도울 WD 운영진들을 알게 됩니다.
4. 기획
대형 컨퍼런스 룸에서 개최되는 DEMO Day에서 발표의 기회를 갖습니다.
5. NEXT
스타트업을 본업으로 하겠다면 그 다음 단계로 본격적인 창업 및 정부/기관 투자 유치를 준비할 수 있습니다.

[진행자 소개]
위켄드 디스럽트 액셀러레이팅팀
- 스타트업 연쇄 창업자, VC 심사역, WD 운영진, 마케팅/홍보/개발/피칭 전문가 등의 각 분야 전문가, 어드바이저들로 구성

[커리큘럼]
스텔스 액셀러레이팅 프로그램 : 팀빌딩 시장분석 실행 
1-4주 시장 분석, 비즈니스모델, 제품/서비스가 시장에서 성공할지 판단
5-8주 MVP 테스트, 가치 가설 검증, 성장 가설 검증
9-12주 린스타트업 방법을 통한 반복, DEMO Day/투자 유치를 위한 피칭 준비

Week 0 – 오리엔테이션
- Starting a stealth Start-up
- The roadmap to Start-up funding
- Lean startup process
- 네트워킹 파티

Week 1 – 시장 분석
- Understanding business enviroment
- 경쟁사 분석방법
- 자료 조사 방법

Week2 – 팀빌딩/제품/서비스 구체화
- Problem (비전 Founder) - Solution 선정 (WD 제공) -제품/서비스 네이밍
- Founder - Cofounder 인터뷰
- Customer value proposition
- 지분 구조의 이해(중소기업/유니콘)

Week3 – 비즈니스 모델 설계, 전략 설정
- Competitive edge and Business model
- Guide to the Business Model Canvas
- B.M. Guide1
- B.M. Guide2

Week4 - 시장 & 경쟁사 분석
- Lean customer development
- Designing lean cycles
- Determining market potential

Week5 – 서비스 네이밍
- Branding strategy for a Start-up
- 최소기능제품/프로토타입
- 린스타트업 개발 방법론

Week6 – MVP & 랜딩페이지 기획
- 개발 어드바이저 강연 
- Designing an effective landing page
- Structuring MVP experiments

Week7 – 마케팅 캠페인 진행 & MVP 테스트
- 네이버 마케팅 어드바이저 강연 
- Performing a business model experiment
- Marketing strategies and tactics

Week8 – 성장가설 검증 / 마케팅 2
- 퍼포먼스 마케팅 어드바이저 강연
- 코호트 분석
- 데이터 분석을 통한 마케팅

Week9 – MVP 테스트 & 피치덱 작성
- 프레젠테이션 피칭 어드바이저 강연
- Creating an effective pitch deck
- Presentation techniques for a stealth entrepreneur 

Week10 – MVP 파이널 발표 

Week11 – MVP 수정 및 사업계획서 작성
- 피치덱
- 사업계획서

Week12 – MVP 검증 최종 발표 & 데모데이 피칭 

1기 배치팀
- 직밥 (사회적 기업 지원 사업 선정) http://zicbob.com/
- 파랑해 (신한 계열 지원 선정)

2기 배치팀 
- 무아 (집에서 뷰티를 경험할 수 있는 편리한 뷰티 세상을 열고자 합니다)
- 마이쇼룸 (여성들을 위한 새롭고 편리한 패션 세컨드핸드 쇼핑 플랫폼)
- 한달 (여성이 있는 공간이라면 어디든 여성 복지 공간으로 만들겠습니다)

위켄드 디스럽트 데이 소개
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019100217147437242
http://blog.weekenddisrupt.com/?p=788
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